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教学动态丨财经学院绩效管理试点推进会：以绩效为笔，绘就发展新篇
时间：2026-01-04 14:40:34
近日，财经学院在会议室召开专题研讨会，围绕“以绩效管理激活教师动能，推动学院高质量发展”主题深度研讨。院长石德金、副院长杨城强、书记林铠炜及各专业组长参会，标志着学院管理改革迈入实质性阶段。
作为学院管理改革试点举措，此次会议聚焦科学绩效体系构建，旨在调动教师积极性，助力科研、教学、就业领域突破。石德金院长提出，绩效管理需紧扣学院发展目标，构建“三位一体”考核框架：科研端设立国家级课题攻坚、顶级期刊论文突破等奖项，给予绩效加分与职称评审倾斜；教学端推行课程思政创新积分制，鼓励开发活页式教材、虚拟仿真项目，将学生评价、督导评分纳入考核；就业端引入企业满意度、就业质量系数等指标，对推动校企合作、助力毕业生高薪就业的教师给予专项奖励。他强调，“绩效管理不是‘紧箍咒’，而是让每位教师找准成长坐标的‘导航仪’”
针对师资建设与教学条件升级，杨城强副院长提出两项重点举措：一是优化新教师面试流程，增设10分钟微课展示、科研规划答辩环节，由督导组与学生代表共同评分，保障引进人才“能教善研”；二是启动专业软件升级计划，适配金融科技、大数据会计等专业需求，采购Python金融分析平台、智能财税系统等工具，建立“教师培训-学生反馈-效果评估”闭环机制。
此次会议通过绩效杠杆撬动内生动力，为学院加速构建“教学优、科研强、就业好”的发展格局奠定基础。
针对师资建设与教学条件升级，杨城强副院长提出两项重点举措：一是优化新教师面试流程，增设10分钟微课展示、科研规划答辩环节，由督导组与学生代表共同评分，保障引进人才“能教善研”；二是启动专业软件升级计划，适配金融科技、大数据会计等专业需求，采购Python金融分析平台、智能财税系统等工具，建立“教师培训-学生反馈-效果评估”闭环机制。